Истории успеха

    «Где жим-жим, туда и бежим»

    217
    33 мин
    217
    33 мин

    В рубрике «Истории успеха» мы знакомим вас с героинями, которые добились успеха в бизнесе. Рассказываем, как девушки пришли к открытию собственного дела и развивали его.


    Текст: Маргарита Шахова

    Фото: Тимур Аристов

    Катя Иноземцева

    О запуске и развитии школы авторов.

    Город: Москва, Сочи 

    Возраст: 30 лет 

    В бизнесе: с 2015 

    Бизнес: Школа авторов «ОЖ» (Free Publicity School OJ)


    Детали бизнеса:

    — Оборот в месяц: 2,5 млн рублей

    — Чистая прибыль в месяц: 1 млн рублей

    — Количество сотрудников: 11 фултайм сотрудников,

    35 кураторов, 15 приглашенных экспертов

    Путь в бизнес

    Я родилась и выросла в Санкт-Петербурге. Мой папа — профессор медицины, мама — кандидат биологических наук, потом ушла в корпоративный бизнес. Ум, знания, стремление, труд — главные ценности нашей семьи. Таких как я называют «отличница»: школа с золотой медалью, университет, аспирантура. Все правильно, все по общепринятой схеме. 


    По образованию я — экономист, но карьеру начала в рекрутинговом агентстве. В 18 лет пришла на должность ассистента, со временем доросла до директора филиала с зарплатой, которую не знала, куда девать. Я так много работала, что времени на траты просто не было. Иногда уходила из офиса в 3 часа ночи, чтобы в 8 утра вернуться.

    Интервью. Основатель Школы авторов «ОЖ» Катя Иноземцева и журналист Womenbz Маргарита Шахова
    «

    Знакомые то и дело спрашивали, как я попала в Forbes, и как вообще обычному человеку можно это сделать

    »

    В 22 я была самым молодым директором российского подразделения, кайфовала от своей работы. Но со временем произошло эмоциональное выгорание. Корпоративный путь надоел, потому что не давал творчества, и я взяла паузу. Несколько месяцев отдыхала, искала свое и в итоге выбрала следующий этап — переехала в Москву и устроилась в бизнес-школу «Сколково». Спустя некоторое время случилась та же самая история. Я потеряла интерес к корпоративной работе, осознала что созрела к своему делу, о котором мечтала еще со школьных лет. Тогда и поняла, что эти 10 лет корпоративного труда — просто ступеньки, позволившие наработать опыт, узнать свои сильные и слабые стороны.


    С хорошей зарплаты и должности я ушла в никуда. Это был риск, в котором меня поддержал муж. Он в тот момент уже был признанным предпринимателем, вел проект «Кнопка жизни» (медицинская сигнализация для пожилых, детей и людей с ограниченными возможностями), но решил выйти из него и стать просто акционером. Мы начали строить совместное семейное дело. Чего только не пробовали: кэмпы в Тайланде, кэмпы здорового образа жизни, различные онлайн-курсы (например, «Как жить после 50-ти» с Владимиром Яковлевым). И в итоге сам рынок подсказал мне, что нужно делать.

    Интервью. Основатель Школы авторов «ОЖ» Катя Иноземцева и журналист Womenbz Маргарита Шахова

    Бизнес-идея

    Я начала публиковаться в СМИ, знакомые то и дело спрашивали, как я попала в Forbes, и как вообще обычному человеку можно это сделать. Я отвечала: «Не боги горшки обжигают». Даже не будучи профессиональным журналистом или писателем, можно попасть со своими статьями в такие топовые издания как «Коммерсант» и «Ведомости». Я не могла понять, почему другим это не очевидно. Но потом меня осенило: если есть спрос, надо создавать предложение. 


    А спрос на признание на рынке, действительно, был: многие хотят увидеть свое имя на страницах СМИ. Есть такой термин free publicity (бесплатная популярность), когда ты активным размещением своих статей, ведением страниц в соцсетях или собственного блога зарабатываешь имя, и потом с помощью этого имени что-то продаешь. Строишь личный бренд, одним словом. Но не бренд ради бренда, а для бизнеса: привлекать клиентов, продавать услуги, находить партнеров, заводить друзей. 


    Так и родилась идея Школы авторов «ОЖ» — онлайн-курсы, которые помогают начать писать тексты, публиковаться в СМИ, стать популярным и развивать личный бренд. С нами человек осознает свой талант и получает возможность его проявить. Многие думают, что он есть только у избранных. На самом деле, талант — просто тот навык, который наиболее развит у человека. Это определение психологов. И мы даем показываем, как человек может транслировать свои умения, опыт, идеи, ценности в мир.

    Интервью. Основатель Школы авторов «ОЖ» Катя Иноземцева и журналист Womenbz Маргарита Шахова
    «

    У нас очень понятный оффер: три статьи за десять дней

    »

    Запуск школы авторов

    Изначально мы не рассматривали это как бизнес, скорее, как часть образа жизни. Мы достаточно долгое время делали это совершенно бесплатно, просто делились опытом. Создали закрытую группу в Facebook, где публиковали задания, ссылки на вебинары. Первыми спикерами стали мы с мужем (он тоже имел опыт пиара без бюджета). Я рассказывала, как писала статьи и издавала свою первую книгу. Постепенно стали привлекать других экспертов. И ввели оплату за участие, потому что деньги — важный показатель. Если получаешь их — значит, мир тебе отвечает. Это такая галочка, что ты все делаешь правильно.

    Интервью. Основатель Школы авторов «ОЖ» Катя Иноземцева и журналист Womenbz Маргарита Шахова

    Бизнес-модель

    У нас очень понятный оффер: три статьи за десять дней. Приходит человек, который вообще никогда не писал, и через десять дней пишет три статьи, отправляет в редакцию и получает публикации. Никакой магии. Мы просто объясняем технологию, как это работает. 


    Есть разные форматы участия. Пакет «Соло» — ученик получает задания, участвует в вебинарах, проходит курс самостоятельно без группы — 3750 рублей. Есть участие в группе, когда ко всему этому добавляется обратная связь от рецензентов, атмосфера поддержки и наставничество более опытных участников — от 7450 рублей. Пакет «Бадди», когда в дополнение ученик получает личного наставника, который буквально за руку ведет к публикации — от 11 450 рублей. И есть еще менторская поддержка и «Пишу с гуру», когда мы всерьез беремся за стратегию продвижения, вместе разбираем каждую статью, редактируем ее и составляем личный контент-план. 


    Все идет от цели, которую ставит перед собой человек. Наибольшим спросом пользуется пакет с «Бадди». Участники понимают, что успех публикации во многом зависит от собственного заряда и настроя, а для этого нужна группа поддержки и вдохновляющая атмосфера.

    Интервью. Основатель Школы авторов «ОЖ» Катя Иноземцева и журналист Womenbz Маргарита Шахова
    «

    Сейчас у нас преподают именитые мастера своего дела

    »

    Курсы состоят из вебинаров и домашних заданий. Ученик пишет статьи, а дальше получает обратную связь. «Бадди» — это кураторы-волонтеры, которые вырастают из наших выпускников. Еще есть профессиональные коучи, которые помогают бороться со страхами: публичности, чистого листа. Это настоящая психотерапевтическая поддержка.


    Сейчас у нас преподают именитые мастера своего дела — Ольга Соломатина, которая 20 лет работает в «Коммерсантъ», автор бестселлера «Писать легко», Майя Богданова, которую в русскоязычном интернете так и называют «Человек-текст», Вячеслав Семенчук, известный как «бизнес-хирург», международный эксперт по нетворкингу Гил Петерсил. Вебинары читали такие интересные спикеры как Юрий Белонощенко (основатель сети Бэби-Клуб), Армен Петросян (основатель и издатель «Жить интересно!», автор стодневок), Михаил Иванов (основатель издательства МИФ), Виктория Вирта (эксперт по SMM в России).

    Интервью. Катя Иноземцева, основатель Школы авторов «ОЖ» и журналист Womenbz Маргарита Шахова.

    Привлечение клиентов

    Мы используем три основных канала. 


    Таргетированная реклама в Facebook.

    Основной массив наших клиентов водится именно там. Это люди с достатком выше среднего, соло-предприниматели и владельцы малого и среднего бизнеса, много среди наших клиентов помогающих профессий — психологов, коучей, консультантов, есть и молодые мамы в декрете. Все они осознанные, мыслящие, посетившие не один тренинг и ищущие творческой самореализации. Мы много раз пробовали разбрасывать сети в ВК, но поняли, что пока не чувствуем эту аудиторию и не умеем с ней работать. Поэтому пока основной наш канал коммуникации и привлечения — Facebook. 


    У нас есть внутренний отдел лидгена и конверсии, я горжусь нашим специалистом, которого, кстати, мы привлекли с помощью той же таргетированной рекламы. Создали лендинг на вакансию и дали рекламу в сообщества таргетологов. Феликс Антипов уже 2 года с нами и за это время начал вести свой блог, выступать на конференциях, сам сделал себе имя на ниве интернет-маркетинга. 


    Расходы на рекламу составляют около 15-30% от выручки. В дальнейшем мы хотим этот показатель существенно уменьшить за счет контент-маркетинга.

    Интервью. Основатель Школы авторов «ОЖ» Катя Иноземцева и журналист Womenbz Маргарита Шахова
    «

    Мы постоянно измеряем индекс клиентской лояльности NPS — это показатель того, в верном ли направлении мы движемся, все ли делаем правильно.

    »

    Контент-маркетинг.

    Мы пишем статьи и создаем много полезностей для выпускников и клиентов. Практикумы, руководства, шаблоны, чеклисты. Так, мы выпустили «Руководство как попасть в ведущие СМИ», «Калькулятор писательства», «Тепловую карту российских СМИ», практикум «Как стать популярным» — все это мы распространяем бесплатно, так как считаем важной задачей образовывать рынок, делать нишу СМИ и медиа доступной даже обычному человеку. Ведем блог, составляем дайджесты и рассылки, пишем собственные whitepapers (исследования на тему фри паблисити). 


    Рекомендации от выпускников.

    Мы постоянно измеряем индекс клиентской лояльности NPS — это показатель того, в верном ли направлении мы движемся, все ли делаем правильно. Задаем всего один вопрос: «С какой вероятностью вы порекомендуете наши курсы друзьям, коллегам и партнерам? Оцените от 0 до 10». Все, кто отвечает до 6-ти, скорее всего будут негативными рекомендателями (то есть рекомендовать не будут). 7-8 — нейтралы, они с большей долей вероятностью вообще ничего не скажут. А 9-10 — это хорошо, они «промоутеры», будут дальше рекомендовать друзьям и знакомым.

    Интервью. Основатель Школы авторов «ОЖ» Катя Иноземцева и журналист Womenbz Маргарита Шахова

    Удаленная команда

    Мы осознанно выбрали онлайн-бизнес с удаленной командой, потому что любим путешествовать, жить в разных местах. В работе используем методику планирования Верна Харниша из книги «Правила прибыльных стартапов» (издательство МИФ, 2013 год). Она о том, как важно контролировать ключевые показатели бизнеса, измерять «умные и важные» цифры, мониторить процессные задачи и доводить их до результата. 


    Каждое утро у нас с командой — созвон по скайпу. В одно и то же время — 10:10. Такие некруглые цифры помогают избежать опозданий. Если сделать совещание в 10:00, кто-то обязательно опоздает, потому что проспал, квартиру затопило или что-то еще. 


    Ежедневный скайп длится 20 минут — этого хватает, чтобы пробежаться по 11 сотрудникам и разобрать, какие затыки есть, и чем могут помочь другие. Определяем ДДС (дело дня сегодня), проверяем выполнено ли вчерашнее ДДС. Называем вслух ключевые показатели: выручка за вчерашний день, накопительный итог за месяц, сколько осталось до плана. Определяем план-факт и соотношение с планом «оптимум» и планом «максимум».


    По понедельникам проводим недельную планерку на час-полтора. Сверяем фокус недели, озвучиваем подытогом важные цифры: прибыль, расходы на рекламу, процент выполнения плана на месяц. Расставляем приоритеты для каждого подразделения: лидген, контент, продукт, упаковка.

    Интервью. Основатель Школы авторов «ОЖ» Катя Иноземцева и журналист Womenbz Маргарита Шахова
    «

    Начинать разбор надо с плюсов, а заканчивать минусами: «Мы молодцы, что подобрали классные картинки для презентации, плохо, что не доделали до конца, не довели до результата».

    »

    Очень важно наладить обратную связь в команде. Произошел «факапчик», надо разобрать, почему мы с задачей не справились. Суть не в том, чтобы свалить вину на кого-то и назвать «дураком», а в том, чтобы избежать повторения ошибок в дальнейшем. Мы пользуемся подходом Патрика Ленсиони «5 пороков команды» — открыто уличаем друг друга и даем обратную связь, разбирая на конкретном примере, если замечаем в команде недоверие, безответственность, нетребовательность, безразличие к результату или избегание конфликта. Потому что все это существенно снижает нашу эффективность как команды и понижает планку всего бизнеса. 


    Есть и свои правила обратной связи. Начинать разбор надо с плюсов, а заканчивать минусами: «Мы молодцы, что подобрали классные картинки для презентации, плохо, что не доделали до конца, не довели до результата». И после этого каждый может высказаться на тему того, почему это произошло. Затем мы обязательно делаем резюмирующую финальную сцепку и озвучиваем сделанные на будущее выводы. 


    Обратная связь должна быть конструктивной: говорим фактами, а не интерпретациями. Неправильно «Яна и Карина, вы — олухи, что не доделали презентацию». Правильно: «Презентация должна быть сделана вчера, но ее до сих пор нет». И вывод: впредь ставим конкретное время — 17:00 — к которому должна появиться ссылка на гуглдокс.

    Интервью. Основатель Школы авторов «ОЖ» Катя Иноземцева и журналист Womenbz Маргарита Шахова

    Окружение

    Как-то мне на глаза попалась восточная мудрость, что за жизнь мы должны встретить троих учителей, троих врагов, троих друзей и троих критиков. Критика часто воспринимают как антонима учителю. Тот, кто не учит тебя, а наоборот критикует, который, казалось бы, тебя разрушает, но на самом деле он тоже своеобразный учитель и нужен для того, чтобы ты как феникс перерождался и рос над собой. 


    Мой большой друг, мудрый учитель и справедливый критик — муж. Мы партнеры по жизни, в бизнесе и в спорте. Вместе триатлон делаем, марафоны бегаем, занимались акробатикой, полотнами, акро-йогой, ходим вместе на тренинги, учимся, растем и растим нашу дочь.

    Катя Иноземцева, основатель Школы авторов «ОЖ»

    Семья

    Когда мы только познакомились с Димой, у меня была солидная корпоративная зарплата, а Дима был стартапером и ничего не зарабатывал. Для кого-то такой перекос в доходах становится критическим, но мы пережили это. Некоторые издания сейчас пишут, что я вырастила из него миллионера. На самом деле, Дима рос сам, развивался, а я была его поддержкой. 


    Как с мудростью пережить трудный этап или давать мужу поддержку на старте? Прежде всего, определиться с взаимными ценностями. Понять, что вместе вас делает сильнее, подойти к семье как к проекту. Семья — такой же проект, как и бизнес, супруги — такая же команда. И нужно понимать, кто из вас кто заказчик, кто исполнитель по отношению друг к другу. Вы меняетесь ролями периодически. Действия нужно согласовывать, давать друг другу обратную связь и, таким образом, растить внутреннее партнерство, искать баланс. 


    Вы — проектные менеджеры и инвесторы друг другу. Вкладываете эмоции, силы, время, иногда и деньги. Получаете взамен эмоции, опыт, совместные проекты (не обязательно бизнес. Это может быть строительство дома, ремонт или покупка собаки.

    Катя Иноземцева, основатель Школы авторов «ОЖ»
    «

    Кто хочет завести семью, мой совет: не надо искать идеального.

    »

    В семье, как и в бизнесе, мы планируем по методике, описанной выше. Ставим годовую цель, проводим ежеквартальные сверки, недельные планерки и ежедневные планерки. Это помогает быть в тонусе и идти к общим целям. И к большой мечте. Не на 5-10 лет, а мечте за пределами жизни, мечте, которую, возможно, поддержат наши дети и внуки и которой мы будем гордиться даже после того, как уйдем. В этом мы осознаем смысл нас как пары, как семьи, как рода. И тогда становится гораздо менее значимо, кто сколько зарабатывает в моменте и почему. Если ценности определены, миссия ясна и большая мечта греет впереди, возникает идея длинного пути. Тогда конфликтовать, расходиться, ревновать, ссориться просто не возникает смысла, потому что это не продуктивно для проекта «Семья и род» длиною в жизнь. И за пределами жизни. 


    Кто хочет завести семью, мой совет: не надо искать идеального. В рекрутинге есть такое понятие — MVC (Most Valuable Candidate), MVO (Most Valuable Offer). Когда кандидат по всем пунктам хорош — образование у него «шоколадное», опыт — 10 лет, и по личностным качествам все отлично. Или то же самое с вакансией: высоченная зарплата, прекрасный соцпакет, отличные условия и делать ничего не надо. Вот когда такие характеристики встречаются, сразу жди подвоха! Поэтому рекрутеры очень любят кандидатов со средними вводными — условно, недочетами, которые могут превратиться в достоинства. При выборе мужчины все то же самое.

    Не нужно выбирать и искать лучшего, потому что его невозможно найти, скорее всего тот, кто кажется лучшим «принцем» (или «принцессой»), в итоге преподнесет такое, что потом придется долго расхлебывать. Поэтому лучше брать достойный исходный материал и лепить все вместе. Только через взаимный рост, постоянный коучинг друг друга можно прийти к тому фундаменту, который останется на всю жизнь. 


    Очень важно поддерживать друг друга. Когда Дима увлекся бегом, я его поддержала. У меня был выбор: провожать его на соревнования и стоять в сторонке, или участвовать самой и воспринимать это как семейную эстафету. Я выбрала второе, это очень крутой тимбилдинг для семьи. Когда был Димин первый марафон, я бежала полумарафон, частично его на дистанции сопровождала. В итоге у меня самой за плечами, точнее, ногами 3 марафона 42 км. 


    Вести совместный бизнес не просто. Но все поддается простому правилу: сильные отношения бизнес укрепит, а слабые разрушит. Либо быстрее проявит вам, что не сможете дальше, либо, наоборот, скрепит ваш союз. Но в любом случае придется пройти ряд конфликтов. Советую с самого начала научиться разграничивать личное и рабочее, «менять шапки» в зависимости от ситуации. Например, у нас так: после 21:00 вечера я — мама и жена, все бизнес-вопросы, пожалуйста, утром.

    Катя Иноземцева, основатель Школы авторов «ОЖ»
    «

    Наш переезд в Сочи состоялся отчасти благодаря появлению дочки. Растить здесь ребенка гораздо комфортнее, чем в Москве.

    »

    Рождение ребенка

    У меня было заблуждение, что после появления ребенка ничего не поменяется. Но изменилось многое. Потому что в приоритете теперь не ты, не бизнес, а текущие желания нового человека. Это физиология. 


    Ты просто принимаешь это как данность. Например, сейчас я кормлю. И, видимо, мне для кормления нужны лишние 5 килограмм. Я себя такой никогда не видела, но сейчас с этим мирюсь, потому что это естественный процесс. 


    Наш переезд в Сочи состоялся отчасти благодаря появлению дочки. Растить здесь ребенка гораздо комфортнее, чем в Москве. Я не могу уехать из дома надолго. Максимум 2-3 часа, потому что пока мы сильно привязаны к друг другу. А в столице ты порой на дорогу тратишь больше времени. Плюс неблагоприятная экология, минус 30 зимой. С августа 2016 года мы переехали, и как минимум до весны будем здесь.

    Энергия

    Тони Шварц, эксперт по энергии и эффективности, автор книги «Жизнь на полную мощность» выделяет четыре типа энергии: ментальная, физическая, духовная и эмоциональная. 


    Физическая: побегать, сделать зарядку, поплавать. Питаться полезно, спать достаточно. 


    Ментальная: подумать, решить задачи, почитать книжку. Пройти тренинг. 


    Эмоциональная: купить новое платье, посмеяться с друзьями, посмотреть фильм. 


    Духовная: постратегировать, обсудить ценности, сходить в церковь, помедитировать. 


    Мы часто думаем: «Блин! Меня заряжают только выставки или новые платья». На самом деле, типов энергии четыре. Нужно искать свои источники в каждом из них. Если ты совсем разрядился, стоит зарядиться сразу по четырем каналам: тело, ум, дух и эмоци

    Катя Иноземцева, основатель Школы авторов «ОЖ»
    «

    Мое главное средство борьбы — все-таки делать. 

    «Где жим-жим, туда и бежим».

    »

    У меня есть лайфхак — составлять листы перезагрузки. Подумайте, что вас заряжает. Это могут быть места, люди, события. Вот меня, например, заряжает кафе «Парус» на набережной Сочи, «прогулка вдоль моря», «тыквенный суп», «общение с мамой». В тот момент, когда я понимаю, что энергия на исходе, выбираю пункт из списка и выполняю его. Иду в кафе не потому, что хочу «погламурничать», а потому что меня это заряжает. Я понимаю, выйду оттуда другая. Это не прихоть, не пустая трата времени, а моя подзарядка. Когда ногти в омбре покрашены или красная помада на губах. 


    Дима тоже составляет свой список подзарядки. Самое крутое — когда вы вместе это обсуждаете, помогаете друг другу. Я однажды Диме говорю: «Из моих личных наблюдений — тебя заряжает, когда ты ешь баранину», он добавил пункт в список, хотя я против мяса. 


    Также есть лист разрядки: грязная мебель, хаос в квартире, руки без маникюра. Что делать с ним? Избегать по возможности, чтобы не разряжаться. Осознавать, что ослабевает вашу энергию и в какой момент.


    Катя Иноземцева, основатель Школы авторов «ОЖ»

    Страхи

    У меня, как и у всех людей, есть страхи. Неуспешный бизнес, недопризнание, что не будет самореализации, страх за родителей, за ребенка. Мое главное средство борьбы — все-таки делать. «Где жим-жим, туда и бежим». Если страшно публичное признание или порицание, значит, нужно публиковать тексты, выставлять фото в Instagram, не бояться «выпячиваться», чтобы эту критику/обратную связь получить, преодолеть и спокойно жить дальше. 


    Страхи предпринимателя только усиливают. Они как моторчик «в одном месте». Мы очень многое делали, когда было реально страшно. Сделать новый курс за полтора месяца? Рискованно, но мы объявили его и взяли предоплату. Отступать было некуда. Загнали себя в модель неизбежности. И все... великий дедлайн. Сделали курс и получили сверхприбыль. Объявить кэмп, когда виллы еще не забронированы? Тоже риск. Но объявили, набрали 50 человек и провели. А чего стоит наш проект с необитаемым островом! Мальдивы, дикие джунгли, дикие местные партнеры… И все-таки мы провели эти заезды, взяли на себя предпринимательский риск, решали проблемы по мере их поступления.

    «

    В Силиконовой долине никогда не связываются с человеком, у которого нет ошибок, потому что они — опыт.

    »

    Издание книги

    Когда я хотела издать книгу, долго бегала по издательствам. Но никто ее не брал: с новыми авторами так часто бывает. Только счастливая случайность помогла мне тогда издать первую книгу «Стартап без купюр», я просто убедила издательство, что сама буду ее продвигать и поддерживать продажи. А спустя три года, когда у меня появился бизнес, и я стала известна на рынке, ко мне с предложением издать книгу издательство «Манн, Иванов и Фербер» пришло само. Рабочее название новой книги — «Как стать популярным автором». Для нее я собираю истории успеха и личный опыт популярных блогеров, авторов своего дела, предпринимателей, которые строятличный бренд с помощью текстов и фри паблисити.

    Катя Иноземцева со своей книгой

    Если вы решили издать книгу и не хотите обивать пороги издательств, сделайте так, чтобы пришли к вам. Начинайте работать над личным брендом, работать на свою популярность. Издательство — такой же венчурный бизнес, оно вкладывает в проект и хочет, чтобы книга окупилась. Поэтому ему интересно, чтобы за вами уже была аудитория.

    Советы бизнес-леди

    Не быть слишком самонадеянными. Нам тоже казалось, мы все знаем. Вложим в идею, и она выстрелит. Так было с онлайн-курсами для старшего поколения, которые в итоге оказались совершенно не востребованы, или мы не научились правильно привлекать эту аудиторию. Это был период двухмесячной пробы, после которого мы решили расстаться с этой затеей. 


    Не вливать слишком много денег. Деньги растлевают ресурс и мешают думать. Когда денег мало или они ограничены, включается креативность и продуктивность. Ты ищешь новые решения, используешь нетрадиционные подходы. Нубар Афеян из Массачусетского университета технологий (MIT Sloan), один из видных предпринимателей и инвесторов современности, говорит про стартапы: «Губит собственное эго, много денег и отсутствие команды». У нас тоже не было сначала команды, мы все хотели сделать сами, но сделать что-то в одиночку крайне сложно. 


    Не волноваться! Это деструктивно, вы теряете время, которое наш единственный невосполнимый ресурс. Самый ценный. Экспериментировать, помнить, что ошибки — это благо. Например, в Силиконовой долине никогда не связываются с человеком, у которого нет ошибок, потому что они — опыт. Пока не попробуешь, не узнаешь, получится ли. Предпринимательство — площадка для экспериментов. Чем больше забрасываешь в топку, тем больше золы, которая является питательной средой для растений, для почвы, где всходят плоды. Настоящий предприниматель — тот, кто 9 раз падает, поднимается, и на 10-й ровно стоит на ногах. 


    Ставьте цели. Не просто на год, 5 лет, 50. Здорово ставить цели на 100 лет, цели за пределами жизни. Когда ты осознаешь, какое наследие оставишь (книги, тексты, смыслы, ценности, дети), становится понятно, зачем все это.

    Катя Иноземцева, основатель Школы авторов «ОЖ»

    Рекомендую прочитать

    1. Верн Харниш «Правила прибыльных стартапов».
    2. Патрик Ленсиони «5 пороков команды».
    3. Ричард Брэнсон «Теряя невинность».
    4. Стивен Кови «7 навыков высокоэффективных людей».
    5. Екатерина Иноземцева «Стартап без купюр».

    Благодарим за проведенное интервью Маргариту Шахову

    За фотографии — Тимура Аристова