1/14

Вебинар
"Удаленная команда мечты"

Удаленная команда мечты
Есть 3 пути.
Первый.
Стремиться достигать крутых результатов
Второй.
Изменить отношение
И третий.
Соединить эти 2 пути.
Почему удаленная?
Плюсы и минусы онлайн и офлайн работы.
Минусы команды
офлайн
– Приходить и уходить в определенное время.

– Ты должен держать свои чувства и эмоции под контролем.

– Появляются куча ненужных внутряков и эмоций от того, что команда постоянно соприкасается и «делит» пространство.

– Нужно платить за аренду, столы, свет и кучу другой сопутствующей темы.

– Можно забыть или тупо не успеть поесть.

– Надо ходить в некомфортной одежде весь день.

Минусы команды
онлайн
– Ты некий эфемерный человек.

– Может не появиться сплоченности коллектива.

– Можно не донести что ты хочешь от человека

– Тебя могут неверно понять или неверно истолковать слова.

– Необходимо доверять людям, которых никогда не видел вживую

– Необходимость всегда общаться с компьютером, а не с живыми людьми.

Есть разные типажи.
Командный игрок
Злодей за кадром
Что такое делегирование?
Делегирование
есть передача подчиненному задачи или действия, вместе с необходимыми для этого полномочиями, при которой подчиненный принимает на себя за них ответственность!
3 ошибки, которые чаще всего ВЫ совершаете при делегировании.
1. Передается не задача или действие, а какое-то размытое непонятное что-то.

2. Не передаются необходимые полномочия для выполнения задачи.

3. Не передается или не принимается ответственность за задачу.

Что делегировать?
Ваша функция в бизнесе,
которую выполняете гениально!
задание
Выпишите все,
чем вы занимаетесь гениально.
Что мы делегируем
в первую очередь?
Хобби
превратить
в бизнес
Когда наступает
этот самый момент X?
Какие вещи стоит и не стоит делегировать?
Как доверять?
1. В какое время мы живем.

2. Подумайте о самом худшем. Что будет?

3. Не создавайте соблазн.

4. Скорость доверия.

Теперь поговорим
о шагах набора команды.
Ресурсы, где стоит размещать объявления
hh.ru – один из самых популярных ресурсов по поиску команды.

1) Хорошо для регионов
2) Если ищите крупно, есть лайфхак: используйте место работы того, кто уже добился, что и вы.
3) Можно разместить вакансию, но дорого

2. В Вк есть группы для простых вакансий
3. В FB есть группы специалистов
4. LinkedIn спецы
5. Рекомендации от продвинутых в теме чуваков
6. Отнеситесь, как к клиенту. Где может обитать человек?
7. Может человек рядом?
8. Ваш социальный капитал.

Что вам конкретно
НУЖНО от человека
4 шага делегирования.

1. Выписать все задачи и распределить ответственных.

2. Задать себе вопросы: «А что Я должен делать?». И потом еще раз «Должен ли именно Я это делать?»

3. Внедрить правильных людей.

4. Включить технику «Я не знаю» или «Разберись сам»

Правила делегирования.
1. Вместе с задачей передавай полномочия

2. Передавай не только задачу, но и ответственность за ее выполнение

3. Четко ставь задачи вместе с показателями результата

4. Не теряй контроль

Слабое звено.
Твердое и пустое.
Оплата дистанционной команды. KPI.
Системы постановки задач.
Системы контроля.